環(huán)翠區(qū)財(cái)政局：全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理 推動(dòng)財(cái)政資金聚力增效

　　做好制度設(shè)計(jì)，筑牢履職根基。制定出臺(tái)《威海市環(huán)翠區(qū)區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法》《威海市環(huán)翠區(qū)區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用暫行辦法》《威海市環(huán)翠區(qū)全面推進(jìn)成本預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)施方案》等文件，明確了財(cái)政部門(mén)、項(xiàng)目實(shí)施單位職責(zé)，要求全區(qū)充分認(rèn)識(shí)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的重要意義，嚴(yán)格按照“事前有評(píng)估、事中有監(jiān)控、事后有評(píng)價(jià)、結(jié)果有應(yīng)用”的原則實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理。

　　緊抓績(jī)效目標(biāo)，夯實(shí)管理基石。緊緊抓住績(jī)效目標(biāo)這一龍頭，大力提高績(jī)效目標(biāo)質(zhì)量。一方面，加大績(jī)效目標(biāo)審核力度，通過(guò)部門(mén)申報(bào)、業(yè)務(wù)科室審核、績(jī)效管理科復(fù)審等流程，對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行深度審核并提出完善意見(jiàn)，通過(guò)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，線(xiàn)上審核2025年度區(qū)級(jí)預(yù)算及上級(jí)資金共1109項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)；另一方面，加大績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作指導(dǎo)力度，以手把手教、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)改等手段，對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制工作進(jìn)行規(guī)范，為后續(xù)工作有序開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

　　堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，健全約束機(jī)制。持續(xù)推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算掛鉤機(jī)制，切實(shí)將事前績(jī)效評(píng)估、部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算安排的重要依據(jù)，嚴(yán)格按照“花錢(qián)要問(wèn)效、有效多安排、低效多壓減、無(wú)效要問(wèn)責(zé)”的原則對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較好的項(xiàng)目?jī)?yōu)先給予支持，對(duì)預(yù)算執(zhí)行率偏低、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較差的項(xiàng)目，從緊安排資金，不斷提高預(yù)算績(jī)效管理的權(quán)威性。2024年共組織實(shí)施財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目18個(gè)，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤，與2024年相比，調(diào)減2025年預(yù)算資金3756萬(wàn)元。

　　破解實(shí)際難題，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)推進(jìn)。定期組織召開(kāi)研判會(huì)議，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員、部門(mén)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及預(yù)算績(jī)效管理工作相關(guān)人員參加。與會(huì)人員從不同層次、不同角度、不同方面探討預(yù)算績(jī)效管理實(shí)際操作中遇到的難題，尋求更加高效、合理的發(fā)展路徑和目標(biāo)方向，打通預(yù)算績(jī)效管理“最后一公里”，為全區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的預(yù)算績(jī)效管理體系打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)環(huán)翠區(qū)預(yù)算績(jī)效管理長(zhǎng)足推進(jìn)。（Hi威?？蛻?hù)端通訊員 劉嶺）