點贊！環(huán)翠區(qū)再次入選國家級典型案例

　　有效盤活存量資產，形成存量資產和新增投資的良性循環(huán)，對于提升基礎設施運營管理水平、拓寬社會投資渠道、合理擴大有效投資以及降低政府債務風險、降低企業(yè)負債水平等具有重要意義。

　　此次入選的典型案例，主要是通過“兼并重組”的方式盤活存量資產擴大有效投資，該項目盤活的存量資產為博優(yōu)技術紡織品（威海）有限公司，總投資4500萬美元，注冊資本1500萬美元，是比利時博優(yōu)國際集團的成員。該公司位于主要從事地毯底布、農用布、土工布、包裝織物等物品的研發(fā)生產及銷售，年產量約6300萬平方米，產品主要銷往澳大利亞、俄羅斯、土耳其、印度、東南亞等國家和地區(qū)，是該細分領域全球知名的品牌之一。但隨著行業(yè)技術更新迭代，原生產工藝逐漸落后，產品效益降低，該企業(yè)重新部署優(yōu)化戰(zhàn)略資源，項目逐漸進入停滯狀態(tài)。

　　為此，環(huán)翠區(qū)積極探索盤活存量資產，全力謀企業(yè)所盼、解企業(yè)所難，打出一套精準對接需求、加快手續(xù)辦理、妥善安置員工的盤活“組合拳”，成功協(xié)調揚州海眾織物有限公司成立全資子公司海眾（威海）新材料有限公司（以下簡稱“海眾新材料”），對博優(yōu)紡織土地、廠房及設備進行整體收購，實現(xiàn)土地“騰籠換鳥”，助推國土空間集約高效利用。

　　收購博優(yōu)紡織后，海眾新材料迅速獲得被收購公司的市場渠道、客戶群和分銷網絡，從而加速市場擴展，擴大了海外市場影響力，項目收益顯著提升。同時積極引入新技術、新設備、新工藝，研發(fā)新產品，充分發(fā)揮投產周期短的收購優(yōu)勢，迅速進入發(fā)展快車道，成為該細分領域的國際龍頭企業(yè)之一。2023年，海眾新材料實現(xiàn)產值增長65.4%，營業(yè)收入增長150%。

　　昔日低效的土地與廠房煥發(fā)新生，產業(yè)結構不斷優(yōu)化，發(fā)展動能全面激活，生產建設步履不停。為滿足擴大產能需求，海眾新材料不斷擴大投資規(guī)模，計劃建設1棟研發(fā)樓以及2棟廠房，新上拉絲機組、驗布機自動化設備，進行織造紗線生產，項目投產后年可生產各類基布材料等約8000萬平方米，預計年銷售收入1.1億元。（Hi威?？蛻舳送ㄓ崋T 姜倩倩）