威海干部作風(fēng)大改進(jìn)丨賠償有爭議，調(diào)委會幫工友“跑腿”

　　事情還得從頭說起，劉剛是一家加工廠的操作工，去年3月份的一天，他中午吃飯的時候喝了點酒，下午回到崗位上繼續(xù)工作。誰知在操作機(jī)器的時候，一個不留神出了意外，一節(jié)手指頭被機(jī)器切斷。出事以后，劉剛立即被送到醫(yī)院接受治療。不過，劉剛出院以后，工廠的負(fù)責(zé)人考慮他喝酒后工作本人也有過錯，不愿意賠償。

　　心急如焚的劉剛和妻子找到人社局，來打聽相關(guān)政策?！爱?dāng)時這兩個人很著急，他們表達(dá)了兩個意思，一是想知道自己喝了酒是不是有獲得賠償?shù)臋?quán)利，二是工廠負(fù)責(zé)人拒絕賠償，能不能幫忙要賠償金?！蔽牡菂^(qū)人社局勞動人事爭議人民調(diào)解委員會工作人員隋海英接待了這一對夫妻。與以往的案子相比，這個案情比較特殊，隋海英立即把情況反映給文登區(qū)人社局勞動人事爭議人民調(diào)解委員會主任周君文。

　　“我們了解到劉剛的情況以后，馬上就和工傷科的同事交流，按照政策，醉酒后工作造成的工傷無法索要賠償，劉剛當(dāng)時雖然飲酒了但是沒有處于醉酒狀態(tài)?！敝芫牧⒓窗颜叻答伣o劉剛?！罢娴膯?？那可太好了，你們能不能幫幫忙要這個錢？”劉剛夫妻倆顯得十分激動，把希望寄托在了工作人員的身上。

　　“老百姓找到咱，也是沒有辦法了，必須給他們辦好！”沒幾天，周君文就帶著同事到工廠登門拜訪，得知周君文的來意后，工廠一方十分抵觸：“他自己喝酒操作，憑什么我賠償，醫(yī)藥費我已經(jīng)出了！”第一次上門，工廠負(fù)責(zé)人沒有好臉色，直接把大家“轟”出了門。

　　工作還得繼續(xù)，過了幾天，大家?guī)е邨l文又上了門，耐心地向工廠負(fù)責(zé)人解釋政策規(guī)定，不斷勸說。“行，那去做個工傷鑒定吧，要是工傷鑒定我該賠償我就賠！”連續(xù)跑了三四次，工廠負(fù)責(zé)人終于吐口了。劉剛在文登一家機(jī)構(gòu)做了鑒定，結(jié)果為勞動功能障礙程度10級。

　　2020年12月8日，爭議雙方在人民調(diào)解委員會簽訂了一份協(xié)議，約定工廠除了報銷醫(yī)藥費之外，再賠付8萬元工傷殘待遇金額?！爸x謝你們，你們就是我的大恩人！”簽好字之后，劉剛和妻子執(zhí)意要給工作人員鞠躬，表達(dá)內(nèi)心的感激之情。此后，大家又一路監(jiān)督，最終劉剛先后分兩次，順利拿到了8萬元賠償。

　　據(jù)悉，文登區(qū)人社局為依法調(diào)解企業(yè)、職工間勞動人事爭議，規(guī)范爭議訴前、裁前調(diào)解工作，推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，于2015年3月10日成立文登區(qū)勞動人事爭議人民調(diào)解委員會。相比仲裁、訴訟方式，調(diào)解具有協(xié)商性強(qiáng)、對抗性弱、靈活度高、成本低廉的優(yōu)勢，更有利于勞動人事爭議解決。調(diào)委會按照“1名仲裁員+1名律師+1名調(diào)解員”的“1+1+1”模式，三方力量融合搭配，對受理案件涉案單位主動走訪，以“面對面”的方式了解涉案情況，掌握基本事實，同時向企業(yè)負(fù)責(zé)人講解勞動法律法規(guī)，告知企業(yè)調(diào)解不成將面臨的訴訟后果，起到了很好的調(diào)解效果。2020年3月至12月，文登區(qū)勞動人事爭議人民調(diào)解委員會共調(diào)解成功勞動爭議51件，涉及勞動者61人，挽回經(jīng)濟(jì)損失340361元。（Hi威?？蛻舳擞浾?賈文娟 通訊員 王海政 王曉剛）