戚恩雨：徒步兩萬(wàn)公里走到群眾心坎上

　　思來(lái)想去，戚恩雨研究出一套拉近距離的“攻略”——先混個(gè)名熟，再混個(gè)臉熟。那段時(shí)間，他每天都會(huì)找來(lái)白紙折上百余個(gè)名片大小的信息卡，寫上自己的單位、名字、電話，挨家挨戶地發(fā)。

　　名字混熟后，他又每天圍著社區(qū)巡邏，不管遇到誰(shuí)還都要“嘮”上幾句。巡邏中，發(fā)現(xiàn)啥問(wèn)題盡量當(dāng)場(chǎng)解決，解決不了的也會(huì)記在本子上，隔天拿出解決辦法。慢慢地，社區(qū)里跟他打招呼的人越來(lái)越多了，居民家的情況也在一次次的“拉呱”中熟悉，一份居民信息臺(tái)賬逐漸整理出來(lái)。久而久之，經(jīng)他之手整理的走訪情況表摞起來(lái)已有4米高。

　　一人不成眾，獨(dú)木不成林。在戚恩雨的社區(qū)治安防范工作中，組建的“3隊(duì)”發(fā)揮了不小的作用，即防范宣傳隊(duì)、看門望鎖隊(duì)和門店聯(lián)保隊(duì)。

　　他把每棟樓的樓長(zhǎng)發(fā)動(dòng)起來(lái)，組建了159人的防范宣傳隊(duì)，及時(shí)把預(yù)警信息傳到每家每戶；塔山社區(qū)退休老人多，他就把每棟樓身體健康、熱心公益事業(yè)的大爺大媽發(fā)動(dòng)起來(lái)，組成了一支72人的“夕陽(yáng)紅”看門望鎖隊(duì)；針對(duì)轄區(qū)門店數(shù)量多、較分散、不便管理的難題，他在400余個(gè)門店和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中組建了聯(lián)保隊(duì)，相鄰的10個(gè)門店為一組，有效防止了扒竊等案件的發(fā)生。這三支治安志愿者隊(duì)伍，就像一張安全大網(wǎng)，覆蓋了塔山社區(qū)的每個(gè)角落，讓小偷小摸不敢來(lái)、來(lái)了作案跑不了。

　　“別看塔山片區(qū)面積不到1平方公里，但涵蓋學(xué)校、商鋪、住宅、市場(chǎng)等多個(gè)板塊，最大的特點(diǎn)就是人多事雜。”戚恩雨坦言，面對(duì)這樣的情況，如果單靠社區(qū)幾個(gè)片警、居委會(huì)幾名工作人員扛起所有事務(wù)，精力肯定不夠，服務(wù)也難讓老百姓滿意。為此，戚恩雨找到社區(qū)居委會(huì)，共同協(xié)商將轄區(qū)樓宇劃分成16個(gè)網(wǎng)格，建立16個(gè)微信群，由各網(wǎng)格長(zhǎng)擔(dān)任群主，戚恩雨、社區(qū)工作人員、網(wǎng)格內(nèi)所有居民為群成員，涉及網(wǎng)格內(nèi)的大事小情，隨時(shí)在群里發(fā)布，便于戚恩雨及社區(qū)工作人員隨時(shí)隨地掌握轄區(qū)發(fā)生的變化。

　　社區(qū)微信群的上線，讓社區(qū)工作者、民警、單元長(zhǎng)之間的工作聯(lián)系更加緊密，社區(qū)發(fā)生任何事情總能第一時(shí)間傳到警務(wù)室和居委會(huì)工作人員的耳朵里。

　　獲得“全國(guó)先進(jìn)工作者”的稱號(hào)，對(duì)戚恩雨來(lái)說(shuō)既是鼓勵(lì)也是動(dòng)力?！拔視?huì)珍惜榮譽(yù)，繼續(xù)奮斗在社區(qū)一線，發(fā)揮先進(jìn)示范帶動(dòng)作用，做好‘傳幫帶’工作，積極帶動(dòng)身邊的年輕人投入到社區(qū)警務(wù)工作中，為社區(qū)群眾營(yíng)造良好的治安環(huán)境。”戚恩雨說(shuō)。

　　如今，還有半年就要退休的戚恩雨，依舊沿著“老規(guī)矩”，奔走在警務(wù)區(qū)的大街小巷。（Hi威?？蛻舳擞浾?常會(huì)會(huì)）