文登經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：項目方口中的“鄰家大姐”李艷霞

　　“好好好，我馬上去現(xiàn)場……”一大早剛從綠谷新材料產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)場回到辦公室的李艷霞，還沒來得及喝口水，接到家家悅項目方電話便馬上奔赴項目地。

　　來到項目工地現(xiàn)場，項目方甩來了問題：地塊西北兩側(cè)敷設(shè)的5座30米高的110千伏內(nèi)電塔和南部的變電站將嚴(yán)重影響項目建設(shè)，如果問題得不到解決，項目有落空的風(fēng)險。

　　為了留住企業(yè)，提升開發(fā)區(qū)城市形象，李艷霞立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報并引領(lǐng)會面協(xié)商。經(jīng)過多番探討，10月28日，李艷霞多次和規(guī)劃分局、電業(yè)等相關(guān)部門實地查看、探討最佳解決方案，最終采用了改道地下敷設(shè)管道的方法，電業(yè)超出費用由管委負(fù)擔(dān)。僅用兩天時間，將項目難點問題順利解決。

　　家家悅項目負(fù)責(zé)人孫培興說，開發(fā)區(qū)辦事是速度與質(zhì)量“并駕齊驅(qū)”：“兩天就把這個事解決了，這是我們根本沒有想到的?？偸悄芴崆跋氲轿覀儧]有想到的問題，有問題聯(lián)系李部長，沒有解決不了的事兒！”此舉不僅保障了其它企業(yè)的專項用電線路，還滿足了家家悅及周邊項目的需求，實現(xiàn)了共贏。

　　為實現(xiàn)區(qū)“拿地即開工”要求，李艷霞牽頭協(xié)調(diào)區(qū)直相關(guān)部門建立了項目互通聯(lián)系機制，理順了項目從辦理營業(yè)執(zhí)照到竣工驗收的全流程，展開了對項目的全鏈條優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從前期會商到利用土地招拍掛公示期間的各項準(zhǔn)備工作，再到項目的審批，她始終行動在項目服務(wù)的第一線。

　　僅看李艷霞手機記錄的每天運動步數(shù)，平均下來上萬余步。她常年與開發(fā)區(qū)內(nèi)的18個社區(qū)、靠近文登營鎮(zhèn)區(qū)的8個村打交道，隨便給她指出一塊地，根本不用想就知道這里面涉及到哪幾個村，以最快的速度幫助企業(yè)完成前期工作。也因如此，項目方、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事提起李艷霞，總是不自覺地伸出大拇指。

　　在她的同事王義玲眼中，李艷霞是一名干將。面對繁瑣復(fù)雜的工作，李艷霞經(jīng)常一人扛起“大梁”?！八m不善言談，但她總是用她的實干精神和滿滿的正能量帶領(lǐng)著投資服務(wù)團隊奔赴一線，做項目的貼心人，在項目服務(wù)‘前沿陣地’把好關(guān)，站好崗?！蓖趿x玲說。

　　今年李艷霞快速為家家悅、亙元、綠谷、昊宇、嘉立信、金葉等10多個項目、1000多畝土地按照不同地塊、分批次進行指標(biāo)申請、組卷、報批工作。期間，從最基礎(chǔ)的土地丈量、地上附著物清點鏟除，到對所涉林地同步完成區(qū)、市級審核、省級審批的前期工作，都留下了她匆忙為之努力的腳步，為項目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

　　自開展“雙包雙促”活動以來，李艷霞作為前沿推進工作的投資服務(wù)部副部長，主動履職、守土盡責(zé)，充分激發(fā)市場主體和投資主體的發(fā)展熱情，推動產(chǎn)業(yè)升級、新舊動能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新發(fā)展，幫助解決項目建設(shè)中存在的賭點、難點問題，堪稱雙包雙促排頭兵。（來源：文登經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）