環(huán)翠區(qū)：黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁，精致社區(qū)譜新篇

　　精致社區(qū)繪出“幸福曲線”、黨群服務(wù)中心提檔升級、紅色物業(yè)點亮“民心”……今年以來，環(huán)翠區(qū)堅持以高質(zhì)量黨建推動城市基層治理創(chuàng)新突破，扎實推進、聚力攻堅，全面推進精致社區(qū)創(chuàng)建工作，有效增強了城市基層黨建整體效應(yīng)，黨建引領(lǐng)讓社區(qū)治理更有溫度，精致社區(qū)建設(shè)再譜新篇。

　　社區(qū)是城市最小的單元，建設(shè)“精致城市”，首先要建設(shè)好精致社區(qū)。環(huán)翠區(qū)堅持黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，發(fā)揮居民自治和志愿力量，在社區(qū)面貌和內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，打造平安和諧、充滿活力的精致社區(qū)。 　　漫步于羊亭鎮(zhèn)西海社區(qū)，干凈整潔的大街小巷、醒目溫馨的宣傳標(biāo)語、和諧互助的鄰里關(guān)系，文明新風(fēng)撲面而來。

　　作為羊亭鎮(zhèn)第一個城市社區(qū)，西海社區(qū)堅持以“宜居、人文、包容、和美”為工作目標(biāo)，采取“整治-文治-信治”“三步走”的方式，全力破解社區(qū)管理服務(wù)短板，形成黨組織引領(lǐng)驅(qū)動、紅色物業(yè)服務(wù)帶動、共駐共建結(jié)對聯(lián)動、志愿組織助力推動、居民公眾參與互動的“五動”工作局面，走出一條城郊社區(qū)黨建引領(lǐng)社會治理的“西海路徑”。 　　走進環(huán)翠樓街道海城社區(qū)，海城巷、古山一巷上的特色街景讓人眼前一亮，社區(qū)按照“一路一景、一街一特色”的社區(qū)景觀打造理念，通過欄桿彩繪、居民盆景等方式，營造綠色、和諧的人文氛圍。

　　以網(wǎng)格化治理為切入點，海城社區(qū)統(tǒng)籌轄區(qū)單位、在職黨員、社會組織等多方力量，探索形成了以“小巷微管家+民主議事”為特色的“小蟻+大議”社區(qū)治理新模式。按照“服務(wù)居民面積最大化、行政辦公面積最小化”的理念，升級改造社區(qū)黨群服務(wù)中心，以精準(zhǔn)服務(wù)搭建社區(qū)與居民間的溝通橋梁。 　　在鯨園街道北門外社區(qū)，街區(qū)面貌煥然一新，社區(qū)黨委從硬件、軟件兩方面入手打造了“商居益家親”黨建品牌，實現(xiàn)了商戶、居民、共建單位多方共贏。

　　社區(qū)先后破解了大世界商居樓外墻保溫、無天然氣、樓外“蜘蛛網(wǎng)”、商戶如廁難等一批歷史難題，新打造步行街誠信街區(qū)、誠信樓宇、雷鋒巷等多個街頭小品。以“誠信”體系建設(shè)為抓手，先后推出了“錯時停車法”“先鋒超市”等誠信體系標(biāo)準(zhǔn)化運行機制，開展了20余個誠信主題項目，合力營造“宜居、宜商”大環(huán)境，助力精致社區(qū)建設(shè)。

　　讓城市基層黨建工作在“無聲”中“潤物”，于“星火”間“燎原”，環(huán)翠區(qū)聚焦黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，以改革的思路抓攻堅突破，以創(chuàng)新的舉措抓整體提升，在夯基礎(chǔ)、優(yōu)機制、強治理上下功夫，以“潤物無聲”的方式實現(xiàn)基層治理高效能。

　　聚焦高效能治理，中心城區(qū)街道全部完成“7辦5中心”機構(gòu)設(shè)置，賦予街道黨工委五項權(quán)力，提升街道整體治理能力。實施黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理“321”工程，形成“1+4”政策體系。對公共服務(wù)管理事項全部進行整合，歸屬三級“全科網(wǎng)格”治理，全區(qū)劃分799個基礎(chǔ)網(wǎng)格、204個社區(qū)網(wǎng)格、55個片區(qū)網(wǎng)格，組建起由1453人組成的三級服務(wù)團隊。 　　下沉工作力量，全區(qū)引導(dǎo)760多名區(qū)、鎮(zhèn)街干部進駐網(wǎng)格開展“組團式”治理服務(wù)，建立區(qū)、鎮(zhèn)街兩級網(wǎng)格化吹哨報到“全響應(yīng)”平臺，實現(xiàn)常規(guī)事件不出鎮(zhèn)街、重點事件區(qū)級統(tǒng)籌，凝聚“街呼區(qū)應(yīng)、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動”的共治合力。 　　聚焦高水平服務(wù)，全區(qū)將紅色物業(yè)融入精致社區(qū)建設(shè)。加強物業(yè)黨建聯(lián)建，明確推進物業(yè)行業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等10項重點任務(wù)，在全區(qū)重點培育18個紅色物業(yè)示范小區(qū)（項目），打造了“鯨管家”“祥云智慧物業(yè)”等一批紅色物業(yè)品牌。探索建立“黨建引領(lǐng)、行業(yè)主管、基層主抓”的物業(yè)管理模式，在17個社區(qū)設(shè)立“紅色物業(yè)聯(lián)盟議事廳”、56個社區(qū)單獨或聯(lián)合設(shè)立物業(yè)經(jīng)理辦公“窗口”，推動共商共治。 　　聚焦高標(biāo)準(zhǔn)保障，啟用首家區(qū)級黨群社工服務(wù)中心，持續(xù)推動8個鎮(zhèn)街級黨群服務(wù)中心、22個片區(qū)黨群服務(wù)中心、100個社區(qū)以及商圈、園區(qū)等新興領(lǐng)域黨群服務(wù)中心建設(shè)，形成“區(qū)—鎮(zhèn)街—片區(qū)—村居、園區(qū)和商圈”四級黨群服務(wù)陣地圈。

　　聚焦高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新成立全領(lǐng)域覆蓋的“兩新”組織黨建紅盟，鏈接全區(qū)13個園區(qū)、商圈等區(qū)域性黨組織，實施“聯(lián)盟共建、對話互訪、示范提升、人才賦能、品牌聯(lián)創(chuàng)”五大行動，開展了“紅色領(lǐng)航”計劃、紅色動能創(chuàng)投大賽、紅盟市集等系列品牌活動，推動形成黨建助力高質(zhì)量發(fā)展的全新局面。（來源：中國威海環(huán)翠）