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乳山市翁家埠村:聚焦“五個振興” 奏響鄉(xiāng)村發(fā)展曲

2020-09-23 編輯: 宋倩

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??????【主要做法】

??????為全面小康提供堅強組織保障:給錢給物不如建個好支部

??????一是建立業(yè)績考核激勵制度。以“能者上、庸者下”的治村理念,于2011年率先在村實行干部任期工作業(yè)績考核機制,要求支部成員每年年初在黨員和村民代表大會上做年度工作目標公開承諾,每季度對承諾事項完成情況進行匯報,年終召開全體村民大會,對干部工作業(yè)績完成情況進行逐人評議,對完成考核指標比例的給予獎勵,未完成的按比例扣減基本工資直至提出辭職。至今已有2名支部成員因未完成目標而提出辭職。

??????二是創(chuàng)新五步決策法。在堅持“四議兩公開”決策制度基礎上,堅持黨小組例會制度,每月集體評議村級日常工作。采用小組例會征求民意、支部會議提出建議、“兩委”會議共同商議、黨員大會集中審議、村民會議全體決議,更民主、更規(guī)范的五步決策來決定村級重大事務及發(fā)展發(fā)向。

??????三是建立村級財務集中報審制度。規(guī)定凡重大費用開支,必須經村民代表、全體黨員大會討論后才能實施,同時將每月20日定為理財日,每季度由村級理財小組對生產、經營、收入和支出等情況向全體村民代表匯報,實現(xiàn)對財務狀況的全程監(jiān)督,確保集體財產的規(guī)范使用。

??????為全面小康筑牢堅實產業(yè)基礎:“巴掌田”變“聚寶盆”,大塊田育出新產業(yè)

??????(一)股改量化聚民心。為解決集體資產歸屬不明、經營收益不清、分配不公等突出問題,2013年7月,在省內注冊了首個農村經濟股份合作社——乳山市白沙灘鎮(zhèn)翁家埠村經濟股份合作社,選舉32名股東代表、引進法人治理機制,形成股東大會或股東代表大會、理事會、監(jiān)事會的“三會”運作機制,真正建立了一個風險共擔的利益共同體,實現(xiàn)了“集體變實體、村民變股東、干部變董事”。

??????(二)盤活資源引企業(yè)。在土地流轉問題上,村“兩委”大力宣傳、算賬評理,逐步解開村民心里的疙瘩,改變了“劃田埂而種”的“碎片化”局面,利用“大塊田”發(fā)展了水泥制品廠、育苗基地、旱稻基地等集體產業(yè)。在此基礎上,2014年又針對沿海滸苔頻繁爆發(fā)的現(xiàn)象,以科技處理滸苔為方向,整合130畝閑置土地,以土地入股的方式與青島海大生物集團成立威海溫喜生物科技有限公司。目前,該公司“海狀元”系列產品已榮獲“中國有機肥十佳品牌”,成為依靠科技變廢為寶,循環(huán)利用的典范。

??????(三)“接二連三”促轉型。本著“做優(yōu)一產、做大二產、做活三產”的思路,從村經濟負債累累到2019年村集體總收入5000萬元、純收入300萬元、凈資產3540萬元,從傳統(tǒng)農業(yè)到智能大棚里迎來了一位位“新住戶”——黃瓜、小番茄、藍莓等,股份合作社也由當年每股分紅600元到2019年1800元/股。

??????一是巧借政策東風。充分利用位于國家4A銀灘旅游度假區(qū)內的優(yōu)勢,通過“旅游+”模式,用活鄉(xiāng)村旅游扶持政策東風,將鄉(xiāng)村旅游與兒童拓展相結合,發(fā)展采摘園60畝,打造了集科普、休閑垂釣、特色餐飲、采摘娛樂為一體的鳳凰山田野公園,實現(xiàn)收入倍增。

??????二是催生新產業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。為將紅薯產業(yè)做優(yōu)做強,邀請煙臺農科院專家到翁家埠村“手把手”進行甘薯育苗及種植技術培訓,引導幫助農民從紅薯育苗開始,科學管理種植,增加產量,提高品質。為多渠道拓寬銷路,提高產值,引進了一套地瓜干加工生產設備,將廉價的紅薯深加工成柔軟可口的地瓜干,將農業(yè)與農產品加工、電子商務產業(yè)深入融合,讓農業(yè)“接二連三”,形成了以紅薯種植、加工、銷售為一體的產業(yè)鏈,現(xiàn)已實現(xiàn)收入20多萬元,人均增收7000余元,“變豐收為增收”。

??????三是謀智慧農業(yè)出路。為了使傳統(tǒng)農業(yè)更具有“智慧”,2018年注冊成立了龍澤苑農業(yè)科技開發(fā)有限公司,投資550萬元建設了5300平方米智慧農業(yè)生態(tài)智能大棚,采用農業(yè)生產智能化、管理水平專業(yè)化、信息服務全面化等新技術手段發(fā)展智慧農業(yè)。以“智慧農業(yè)+”的概念來打造翁家埠村的鄉(xiāng)村旅游,以融合發(fā)展來促村內各項產業(yè)的提質增效和轉型升級。上半年短短六個月,智能大棚就為村里帶來了近20萬元的收入。

??????四是搭乘電商快車。通過實施“互聯(lián)網+現(xiàn)代農業(yè)”行動,建立電子商務平臺,大力發(fā)展農產品電子商務。以線上商務平臺結合線下景區(qū)實體店的方式銷售村特色農產品和旅游產品。先后發(fā)展的360畝苗木基地、50畝旱稻基地、150畝蘋果園、60畝采摘園、9個果蔬大棚皆通過“互聯(lián)網+營銷”的模式,將葡萄、無花果、旱稻、藍莓等特色農產品投放在線上電子平臺,走向全國。

??????為全面小康注入文化力量:守得好方土,留得住鄉(xiāng)愁,講的妙漁村故事

??????一是挖掘歷史文化。為講好漁文化、講好漁村故事,合理吸收、大膽借鑒城市文化的同時把具有鄉(xiāng)土特色的鄉(xiāng)村文化傳播出去,以距今約6800—7200年的貝丘文化遺址、古村落及革命烈士墓為三大核心打造點,規(guī)劃“山”“水”“田”“村”四大主題,弘揚紅色革命文化、新石器文化、貝丘文化、膠東民俗文化、古建筑文化,蹚出一條歷史文化挖掘與現(xiàn)代文化融合的鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展路徑,構建“農業(yè)+文化+旅游”的田園綜合體發(fā)展模式。

??????二是建設文化小康。在踐行移風易俗、精致農家、紅白理事會、農家書屋等樹新風活動的同時,對村級文化大院進行升級改造,整修文化活動室100平米,建設社會主義核心價值觀主題文化街800米,從細微入手、從身邊入手,積極挖掘身邊好人好事,創(chuàng)新“文明戶”、精致農家“示范戶、精品戶”等評選活動,采取星級榜公示、村級福利掛鉤等形式,形成“人人講美德、戶戶樹先鋒”的良好風尚,探索“一個人帶動一群人”的文化弘揚連鎖效應,深化自治、法治、德治的有機結合。

??????為全面小康補齊人才短板:培育“田秀才”,唱響“鳳還巢”

??????一是積極發(fā)掘本村優(yōu)秀年輕人才。突出招才引智,積極發(fā)掘本村優(yōu)秀年輕人才充實班子隊伍,出臺《翁家埠村人才引進獎勵辦法》,對回村創(chuàng)業(yè)的本科生、研究生分別獎勵5000元、1萬元,連續(xù)獎勵5年,對特殊貢獻人才獎勵90平米住房。目前,村“兩委”班子成員中,50歲以下的占75%,激發(fā)基層班子隊伍的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新能力。

??????二是從“筑巢引鳳”到“引鳳筑巢”。為筑巢引鳳聚人才,積極對接中國美院、中國園林設計團隊、久鼎電商平臺、溫喜生物科研平臺、山東大學(威海)旅游學院等各行各業(yè)高精尖人才,努力用濃厚的鄉(xiāng)情、優(yōu)質的產業(yè)、良好的服務吸引人才、留住人才,解決農村人才數(shù)量不足、層次不高、結構不合理等問題,催生“雁歸經濟”。

??????小康全面不全面,生態(tài)環(huán)境質量是關鍵:靠山養(yǎng)山、靠水養(yǎng)水,綠水青山就是金山銀山

??????自2015年開始以“村容整潔”為抓手,共投資560萬元對道路兩側及村內房前屋后進行環(huán)境整治和綠化景觀建設,漿砌花墻5000米,栽種紅葉石楠、月季、櫻花等觀賞性喬木花卉,2016年被評為省級美麗鄉(xiāng)村。從“村容整潔”到“生態(tài)宜居”,下一步將借助農村綜合性改革契機,遵循“生產有生態(tài)”這條主線,通過假日牧場、有機菜園、灘涂恢復等項目建設,營造水域生態(tài)、村落生態(tài)、山體生態(tài),把保護修復山水林田湖草做到位。通過推進農業(yè)與旅游、文化、康養(yǎng)等產業(yè)融合發(fā)展,讓土地上長出“金元寶”,生態(tài)變成“搖錢樹”,田園風光成為“聚寶盆”。屆時,“沙鷗翔集,錦鱗游泳”的景象將是人與自然和諧相處的成功典范,也是對“綠水青山就是金山銀山”理念的最好詮釋。

??????【啟示】

??????一是堅持黨建引領。翁家埠村全面小康的成功之處在于,村黨組織切切實實地把黨建“抓在手上、落在實處”。在發(fā)展集體經濟之初,就靠抓黨建樹立威信,靠黨員和村民代表破解難點問題;在集體經濟取得顯著成效時,更是樹起黨建大旗,依靠黨的領導,破解了村民擔心的集體資產流失的問題,推動集體經濟在良性軌道上持續(xù)健康發(fā)展。

??????二是堅持產業(yè)為先。翁家埠村在厘清全面小康各要素邏輯關系的基礎上,確立了產業(yè)興旺為先的指導思想,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結構,補齊了產業(yè)發(fā)展短板,激發(fā)了潛在動能活力。在加快發(fā)展原有主導產業(yè)的同時,積極培育引進新產業(yè)項目,打造田園綜合體,發(fā)展高效農業(yè),努力形成了三產融合發(fā)展的新格局。

??????三是堅持創(chuàng)新突破。翁家埠村在推進全面小康的過程中,在全省率先推行農村產權制度改革,將事權和財權、經營權和監(jiān)督權分離,實現(xiàn)了“資產變股權,農民當股東”,使廣大村民共享了改革創(chuàng)新成果。以提升村容村貌為突破口,將“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)發(fā)展理念融入到美麗鄉(xiāng)村建設的全過程,高起點規(guī)劃、高水平推進農村人居環(huán)境整治,建設生態(tài)宜居的新農村。(來源:乳山市委黨校)