??????“于總，這份文件需要您簽字。”9月3日，在威海市潤通橡膠有限公司總經理辦公室里，剛從上海出差回來的于國章接過文件，推了推眼鏡，認真地簽上了名字。
??????作為潤通橡膠的“老大”，多年來，于國章身兼董事長、總經理、總工數(shù)職于一身，憑借過硬的專業(yè)技能與卓越的領導能力，帶領潤通橡膠從一個瀕臨倒閉的國營小廠，一舉改制發(fā)展成為內胎、膠囊雙名牌的行業(yè)龍頭企業(yè)。
??????潤通橡膠也被評為“山東省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”。生產的“文峰牌”汽車內胎商標還曾榮獲“山東省著名商標”“威海市知名商標”等榮譽稱號。
??????在于國章看來，潤通橡膠取得的成就都源于潤通穩(wěn)扎穩(wěn)打、永不止步的“登山”精神。
??????1998年，改制完成后的潤通橡膠長期處于虧損狀態(tài)，時任廠長于國章果斷調整產品結構，由民用產品向工業(yè)產品轉換，對老舊設備進行升級改造，生產內胎，配套于輪胎廠；購買EVA硫化機、開片機用于EVA大片密封條的生產，配套于鋁合金保溫窗生產。
??????改造后第二年，內胎的日產量便達到3000多條，EVA大片產量達210余噸，工業(yè)總產值達1895萬元，實現(xiàn)利稅112萬元，終結了長達10年的虧損狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)了質的突破。
??????隨著銷售收入的連年增長，公司原有的“小作坊式”生產已滿足不了客戶不斷增長的需求。站在潤通橡膠發(fā)展的交叉路口，于國章經過深思熟慮后，最終做出決定：集中人力物力干內胎。
??????為不耽誤生產，2007年年初利用春節(jié)休假期間，于國章親自帶領工廠大搬遷，僅用十天時間完成工廠的整體搬遷，一時成為業(yè)界傳奇。當年的市場也再一次印證了他的決策，銷售收入首次突破億元大關，達1.98億元。當年開發(fā)的工程內胎單項回款額達5500萬元。
??????市場狹小時，擴展市場；盤子做大后，做精市場。于國章就這樣帶領潤通橡膠一步一個腳印地不斷向高峰攀登?，F(xiàn)在，潤通橡膠又站到了新的起點。這次，于國章抓住國家對汽車行業(yè)減震系統(tǒng)的強制化升級機遇，計劃投資15000萬元，建設空氣彈簧生產項目，打造新的經濟增長點。
??????如今的潤通橡膠已成為省內最大的內胎生產企業(yè)，產品遠銷美國、中東、非洲等40余個國家和地區(qū)，國內配套市場占有率居同行業(yè)首位；輪胎硫化膠囊產品也被諸多國際品牌的輪胎企業(yè)列為優(yōu)質供應商，產品質量得到了業(yè)內的贊譽。
??????“企業(yè)發(fā)展無止境，今后我們將不斷向‘潤澤千家，通達天下’的目標前進，為社會進步作出我們的貢獻。”于國章說。（Hi威海客戶端記者 宮子媛 通訊員 王海政）
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