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漫評(píng)丨干部下基層須要警惕“三意”善作為

2020-07-30 編輯: 仲鶴

思路決定出路,態(tài)度決定高度。近年來(lái),萬(wàn)千懷揣初心使命的機(jī)關(guān)干部,風(fēng)塵仆仆奔赴基層一線,進(jìn)車(chē)間、跑項(xiàng)目、扎農(nóng)村、蹲社區(qū),無(wú)論是崎嶇蜿蜒的鄉(xiāng)間小路,還是熱火朝天的企業(yè)車(chē)間,都留下了下基層干部們擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)的身影。干部下基層,從工作模式、特點(diǎn),到工作環(huán)境、對(duì)象,和原來(lái)在機(jī)關(guān)常規(guī)工作都有很大差異。在“無(wú)限廣的基層天地”施展拳腳,需要注意哪些方面事項(xiàng)?筆者認(rèn)為,干部下基層,須警惕“三意”善作為。

勿不以為意,要主動(dòng)作為。“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成?!被鶎拥墓ぷ魍际乾嵤?、繁事,但也是關(guān)系群眾利益的要事、緊事。服務(wù)基層,要主動(dòng)關(guān)心基層的所需、所急,切忌“慵、懶、散”;要主動(dòng)調(diào)研基層的所缺、所欠,切忌“坐、等、靠”?!耙恢σ蝗~總關(guān)情”,有時(shí)候,一次力所能及的代辦跑腿,也能拉近干群之間的良好關(guān)系;一次貨真價(jià)實(shí)的實(shí)地調(diào)研,也能樹(shù)立干部在群眾中的良好形象。畢竟,干部到了基層,在群眾看來(lái),他不僅僅是某個(gè)“人”,更多的代表一個(gè)群體甚至政府形象?!扒Ю镏?,始于足下”,干部服務(wù)基層,要從最基本的小事做起,聚沙成塔、集腋成裘,“一口吃不成胖子”;要腳踏實(shí)地,按部就班,一次搞定千萬(wàn)元的大項(xiàng)目固然可喜,但更多時(shí)候要繃緊做牢、做實(shí)基礎(chǔ)性工作這根弦。

勿虛情假意,要走進(jìn)群眾中間?!按簌i之動(dòng),非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也?!比罕娦睦镉袟U秤,群眾眼睛最雪亮,你做了什么事、做了多少事,群眾都會(huì)看在眼里記在心里,有道是:“金杯銀杯,不如群眾的口碑;金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),不如群眾的夸獎(jiǎng)”,群眾的認(rèn)可度、滿意度是下基層干部們最精準(zhǔn)的“考核表”。“腳上不沾土,不是好干部”,少一些迷茫、多一些主動(dòng),少一些套路、多一些真誠(chéng)。真心實(shí)意拜群眾為師,向群眾請(qǐng)教,低下身子,和群眾坐一條板凳上、坐一個(gè)炕頭上,聊一聊家常,說(shuō)一說(shuō)實(shí)情,真情實(shí)意和群眾交朋友、打成一片,心貼心、零距離。只有讓群眾打心眼里認(rèn)可、支持服務(wù)基層的干部,才能有序開(kāi)展后續(xù)工作,干群之間也才能架起那座暢通無(wú)阻的“連心橋”。

勿麻痹大意,要慎獨(dú)、防微杜漸。古人云,“利民之事,絲發(fā)必興;厲民之事,毫末必去”。干部們下基層過(guò)程中,難免與不同行業(yè)、不同群體的人員打交道,無(wú)論是進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村,還是進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目,都要時(shí)刻謹(jǐn)記自己的身份?!拔鹨詯盒《鵀橹?,要給基層發(fā)展添動(dòng)力,而不要添負(fù)擔(dān)。從“不拿群眾一針一線”,到構(gòu)建“親”“清”的新型政商關(guān)系,盡管跨越了半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)空,但在引導(dǎo)廣大黨員干部們注重個(gè)人素質(zhì)、自覺(jué)抵制誘惑、維護(hù)群眾利益等方面有異曲同工之妙?!皝y花不欲迷人眼”,服務(wù)基層干部要做到慎獨(dú)、防微杜漸,心中堅(jiān)守機(jī)關(guān)干部的底線,不碰違犯黨紀(jì)國(guó)法的“高壓線”,要知道基層雖山高路遠(yuǎn),但并非無(wú)人監(jiān)管的“真空地帶”。

“思深方益遠(yuǎn),謀定而后動(dòng)”。主動(dòng)作為、聯(lián)系群眾、防微杜漸,服務(wù)基層的廣大干部們?cè)诨鶎宇I(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱、干事創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,“有所為有所不為”,牢記初心使命、磨煉意志品質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)才干,一定能交出自己服務(wù)基層的“合格答卷”。(來(lái)源:閃電新聞)