??????不久前，文登區(qū)葛家鎮(zhèn)北石山頭村組織開了場“股東大會”。整個(gè)大會雖只有十分鐘，“議程”也很簡單：通報(bào)村入股鎮(zhèn)領(lǐng)辦的蘋果扶貧基地盈利情況。但老百姓參會的積極性格外高，臉上還都倍兒有光。
??????“村集體入股基地，老百姓都成了股東。自個(gè)兒的‘買賣’賺了錢，臉上肯定有光呀?！贝妩h支部書記、村委會主任呂占序笑著說。
??????時(shí)間倒回2015年，北石山頭村的村集體賬面上，滿打滿算只有2000元。那時(shí)，村子被認(rèn)定為省定扶貧工作重點(diǎn)村，村里的貧困戶就有90多人?！熬退惆奄~面所有的錢都拿出來，每人也分不到30元，大伙越發(fā)得抬不起頭?！眳握夹驀@了口氣說。
??????轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2016年，葛家鎮(zhèn)建起現(xiàn)代蘋果扶貧基地。
??????那年，葛家鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)68個(gè)村莊開展情況摸底，發(fā)現(xiàn)像北石山頭村這樣的省定扶貧工作重點(diǎn)村有5個(gè)，還有22個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村。近年來，這些村子在各級的幫扶下，打了水井，修了路，解決了老百姓熱切盼望的各類基礎(chǔ)問題，但村集體經(jīng)濟(jì)始終發(fā)展緩慢，賬面依然入不敷出。
??????“‘病根’就在于村集體經(jīng)濟(jì)沒有長期穩(wěn)定的收入來源?！备鸺益?zhèn)扶貧工作負(fù)責(zé)人蔣寧說，像撥款這樣的“輸血式”幫扶，往往只能管一時(shí)一事，不是長久之計(jì)。“大河有水小河才能滿”，只有讓村集體強(qiáng)壯，有長期穩(wěn)定的收入來源，才能增強(qiáng)脫貧的內(nèi)生動力，走好“造血式”扶貧之路。
??????就這樣，葛家鎮(zhèn)決定利用果業(yè)大鎮(zhèn)和土地連片成方的資源優(yōu)勢，采用“鎮(zhèn)級領(lǐng)辦”模式，在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)集中流轉(zhuǎn)650畝連片地塊，打造現(xiàn)代果業(yè)脫貧示范基地，引導(dǎo)5個(gè)省定扶貧工作重點(diǎn)村、22個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村入股基地當(dāng)“股東”，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展，年底再按投資比例獲得分紅。
??????“村子把錢投到基地后，可分得20畝至30畝不等的蘋果種植園區(qū)，管理上則全部交由基地進(jìn)行科學(xué)種植?！笔Y寧說，這樣一來，村子保底的收益期就能延長到20年，基本實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)滾動發(fā)展。
??????法子雖好，推廣并不順利?！肮蓶|招募”通知剛發(fā)出，不少村子就投了“反對票”——“‘股東’就是名好，基地要是虧了村里還是啥也沒有，不如撥錢修路，搞基建來的實(shí)在”……
??????雖說收到了清一色的“反對票”，但這樣的結(jié)果是葛家鎮(zhèn)扶貧工作組早就預(yù)料到了。隨后他們便揣上提前算清的“投資賬”，挨個(gè)村做起了動員。而動員的第一站就選在了距離基地較遠(yuǎn)的北石山頭村。
??????“基地由鎮(zhèn)領(lǐng)辦。蘋果種植到達(dá)5年盛果期后，每畝保守產(chǎn)量達(dá)5000斤，年利潤約600萬元，入股后平均年可分紅12萬至18萬元。”蔣寧說。
??????這“投資賬”算得倒是清楚、明白，但呂占序一句也沒聽進(jìn)去，聲調(diào)還高了一度：“光算這收益賬，頭三年只長樹不結(jié)果，錢哪來？分紅咋分？
??????“頭三年每年按照保底3萬元發(fā)放?！笔Y寧翻到賬單最后一頁標(biāo)紅的地方，頓了頓接著說，村里在基地有股份，村民還可在基地上班，有分紅有工資。再加上村集體經(jīng)濟(jì)富足了，還帶著老百姓賺錢致富，村黨組織在大伙心里的地位不就更高了？
??????聽著蔣寧的分析，呂占序動了心，掰著手指算了算：“有基地兜底，這買賣不賴?！彼闱辶速~，呂占序當(dāng)場簽訂投資協(xié)議，在他的帶動下，其余26個(gè)村也相繼入股。
??????如今，四年過去了，各村起初投入的30萬元，已陸續(xù)領(lǐng)取分紅18萬元。“跟著鎮(zhèn)政府，路子錯(cuò)不了?！眳握夹蚝俸傩χ?，待明年達(dá)到盛果期，不僅本金全部回本，溢出的利潤還能給村里重新修個(gè)活動室，老百姓生活越來越有奔頭了。
??????脫貧手記：因地制宜趟出扶貧新路子
??????采訪中，葛家鎮(zhèn)扶貧工作負(fù)責(zé)人算過這樣一筆賬：鎮(zhèn)上有5個(gè)省定扶貧工作重點(diǎn)村，按政策每村有30萬元產(chǎn)業(yè)扶貧資金。如果這些資金零散使用，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模和管理將參差不齊，效益沒有保障，也就邁不好產(chǎn)業(yè)扶貧關(guān)鍵的第一步。
??????脫貧是全面建成小康社會必須完成的硬任務(wù)，要啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”、 打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，靠單項(xiàng)措施、常規(guī)手段很難奏效，必須在機(jī)制和方法上勇于創(chuàng)新，敢于突破。于是，葛家鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)域果業(yè)發(fā)達(dá)和土地連片成方的資源優(yōu)勢，創(chuàng)新提出“整合資源、集中投入、扶貧到村、效益到戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧思路，推行由鎮(zhèn)政府牽頭吸納貧困村專項(xiàng)扶貧資金、部門幫扶資金建設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧基地，各村再用入股分成讓貧困戶受益的扶貧開發(fā)工作模式，從而逐步實(shí)現(xiàn)利益機(jī)制鏈接和項(xiàng)目收益精準(zhǔn)分配，帶動扶貧工作重點(diǎn)村和建檔立卡貧困戶脫貧增收，引導(dǎo)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)薄弱村共同發(fā)展。
??????脫貧攻堅(jiān)是一個(gè)不斷尋求新方法、積累新經(jīng)驗(yàn)的探索過程，找對符合自身特點(diǎn)的新路子是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵。因此，各村鎮(zhèn)要立足實(shí)際，適時(shí)調(diào)整、探索符合村子發(fā)展的扶貧新路，力爭在整合資源要素、搭建創(chuàng)新載體、提升工作實(shí)效上取得更大突破，讓老百姓真正得到脫貧的“紅利”，推動脫貧攻堅(jiān)不斷邁上新臺階。（Hi威?？蛻舳擞浾?李文思 文/圖）
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